不懂管理常识你还敢带团队pdf

1.如何管理一个团队

你好,如何管理好一个团队 创业之初,你该如何有一个完美的开端?首先你要让你的企业有一股凝聚力,这要从管理好你的团队开始。

第一,要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,要让大家对你信服。 要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员,作为一个管理者,要有海阔天空的胸襟,要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,。

用真诚去打动每一位成员。把团队中的成员当作是自己的兄弟姐妹一样看待。

第二,要在团队中建立好培训工作,把优秀的团队文化和游戏技能,在游戏中传授给团队中的每一个成员,要知道,要想刀锋利,首先要把刀磨快,而丰富的团队文化和游戏技能培训,也是让团队成员在游戏中把个人能力发挥及至的最好方法。 这样才能提高战斗力。

第三,在团队中培养良好严谨的工作作风,要每一个学生成员明白,来这里是只是为了开心为了感情。不是为了谋个一官半职来而来的。

要端正好良好的游戏心态。 第四,人性化的管理,管理者和成员之间是要有人性化的,管理者要切身站在成员的立场上思考问题,想其之所想,忧其之所忧。

及时的把他们的困难于以解决,协调好成员的情绪,以及建立好与成员之间的人际关系,让成员感到这个团队是温暖的。是充满活的。

第五,要让每个成员明白团队的目标,掌握好如何高效率的达到目标的方法,只有有了目标才会有前进的动力。 第六,作为管理者,其最重要的职责就是做好指挥工作,要和成员形成良好的沟通,要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯,管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通,给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法,直到处理好工作问题。

首先,要有一个坚强的领导核心。群龙不可无首,同时群龙也不能多首。

一个坚强的领导核心是每一个团队所必须的。“七巧板”、“建绳房”的失利,“漂浮岛”的成功都让我们分享到这个心得。

有了坚强的领导,团队才有良好的管理,团队也才能成为“团队”,这是基础。 当然领导核心的素质本身要求也非常高,承担的责任与压力也非常重,一个成功的团队首先需要一个成功的领导,所以目前如何提高领导艺术,提高领导能力已成为每一个企业工作的重点之一。

其次,要有明确的共同目标。这一点说起来容易,做起来很难,放到现代企业里,那更是难上加难。

一是领导层自己首先要有明确的方向,并能明确地描绘给每一个成员。二是每个成员要有换位思考的意识,具备一定的大局观。

“建绳房”、“七巧板”的失利,“攀岩”的成功都寓示了这一点,但在现实工作中如何破除习惯思维,建立大局观都还任重而道远。 第三,要有合理的沟通机制。

这首先需要领导核心的管理艺术,独断专行的领导是无法创建充分的沟通机制的。其次需要建立每个成员对团队的归属感,能充分调动他们的主观能动性。

最后还需要一个科学合理的沟通方法。形成了合理的沟通机制,可以充分发挥队员的能动性,能充分发挥集体的智慧,可以最大限度的达到政令畅通,这是提高团队创造力与执行力必不可少的一个环节。

第四,确定详细的工作流程。这个工作流程需要包括合理的分工,全面的计划,科学的方法。

确立分工,可以明确职责,使每个成员都积极参与到项目中来,充分发挥群体的力量;全面的计划相当重要,我们需要建立“不打无准备的仗”的理念,“漂浮岛”中间一个环节的疏漏给我留下了不可磨灭的印象,事先计划不全面,执行环节的效率反倒会有更大的影响;科学的方法必不可少,它可以有效地提高团队的效率,但这一点非常难,需要充分发挥每一位成员的智慧,以集体的智慧来创造最科学的方法,“建绳房”、“七巧板”、“电网”,似乎每一个游戏都给我们同样的启迪,可见科学的方法是每一项工作,每一个任务都需要的基础。 【帅哥!美女!如果对您有帮助,给我的答案一个好评哦^^,谢谢,亲】。

2.如何高效地管理团队 年轻管理者手册 pdf

团队管理包含三个层面的内容:1、团队的凝聚力。

团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性,每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队忠诚,对团队的成功感到自豪,对团队的困境感到忧虑。

所以国有企事业单位在改革发展过程中,要不断增强员工的凝聚力,不断增强团队的凝聚力。一是要求团队的领导要采取民主的方式,让团队的成员敢于表达自己的意见,积极参与组织的决策。

二是建立良好的信息沟通渠道。让员工有地方、有时间、有机会向领导反映问题,互通信息,化解矛盾。

三是建立健全奖励及激励机制。个人奖励和集体奖励具有不同的作用,集体奖励可以增强团队的凝聚力,会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割;个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力,但这种奖励方式会导致个人顾个人,在团队内部形成一种压力,协作、凝聚力可能会弱化。

所以,在我们公司,经常采取的方式是在对职工奖励时综合考虑,即承认个人的贡献,又承认团队的成绩,在对个人奖励的同时,对员工所在的团队在精神文明上给予奖励。2、团队的合作意识。

团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异;彼此间形成一种信任的关系,待人真诚、遵守承诺;相互帮助和共同提高;共享利益和成就、共担责任。

良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就无法取得优秀的业绩。所以,我们在工作中,要努力培养团队成员的合作意识。

一是要在团队内部积极营造融洽的合作气氛。团队的精髓就是在于“合作”二字。

团队合作受到团队目标和团队所属环境的影响,只有团队成员都具有与实现目标相关的知识技能及与他人合作的意愿的基础上,团队合作才有可能取得成功。二是团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。

美国总统肯尼迪曾说:“前进的最佳方式是与别人一道前进”。成功的领导者总是力求通过合作消除分歧,达成共识,建立一种互溶互信的领导模式。

很多的管理者热衷于竞争,嫉妒他人的业绩和才能,恐惧下属的成就超过自己,而事实上没有一个领导者会因为自己下属优秀而吃尽苦头。三是制定合理的规章制度及合作的规范。

在一个团队中,如果出现能者多劳而不多得,就会使成员之间产生不公平感,在这种情况下也很难进展合作。要想有效推动合作,管理者必须制定一个被大家普遍认同的合作规范,采取公平的管理原则。

四是要强调大家的共同长远利益,管理者要使团队成员拥有共同的未来前景,使大家相信团队可以实现目标,这样团队成员就不会计较眼前的一些得失,主动开展合作。五是要建立长久的互动关系。

作为团队的管理者,要积极创造机会使团队成员不断增进相互间的了解,融为一体。如组织大家集中接受培训、开展各种有益的文体娱乐活动、进行比赛或采取多种激励的活动等等。

3、团队士气。团队士气是团队精神的一个重要方面。

拿破仑曾说过:“一支军队的实力四分之三靠的是士气”。将这句话的含义延伸到现代企业管理,为团队目标而奋斗的精神状态对团队的业绩非常重要。

所以,我们在管理中,要始终关注员工士气的高低,以提高工作效率。一是要采取措施让员工的行为与团队的目标一致。

如果团队成员赞同,拥护团队目标,并认为自己的要求和愿望在目标中有所体现,员工的士气就会高涨。二是利益分配要合理。

每位员工进行工作都与利益有关系--无论是物质的还是精神的,只有在公平、合理、同工同酬和论功行赏的情形下人们的积极性才会提高,士气才会高昂。三是要充分发挥员工的特长,让员工对工作产生兴趣。

员工对工作热爱、充满兴趣,士气就高,因此,团队的管理者应该根据员工的智力、能力、才能、兴趣以及技术特长来安排工作,把适当的人员安排在适当的位置上。四是实行民主管理。

团队内部的管理方式,特别是团队的管理层的领导方式对员工的积极性影响很大。管理层作风民主、广开言路、乐于接纳意见、办事公道、遇事能与大家商量、善于体谅和关怀下属,这时士气就会非常高昂。

而独断专行、压抑成员想法和意见的管理者就会降低团队成员的士气。五是营造和谐的内部环境。

团队内人际关系和谐、互相赞许、认同、信任、体谅,这时凝聚力就会很强。六是要进行良好的沟通。

管理层和下属之间、下属之间、同事之间的沟通如果受阻,就会使员工或团队成员出现不满的情绪。处理好团队内部的人际关系良好的人际关系是团队运作的润滑剂。

有人说:“管理者事业的成功,15%由专业技术决定,85%与个人人际关系和处理技巧相关联。”人际关系的主要特点就在于它具有明显的情绪体验色彩,是以自己的感情为基础来建立的。

生活中,工作中,我们都会有这样的感觉,不同的人际关系带给人们的情感体验不一样,亲密的关系会使人愉快,而对抗的关系则会让人烦恼。为了较好地改善人际关系:一是要理出与他人关系相对紧张的团队成员的名单。

二是要具体分析与谁的关系最为紧张。

3.不懂带队伍

不懂带队伍--你就自己干到死(7DVD+手册)

会员价:¥380.00 (货到付款,免运费)

市场价:¥790.00

主讲:张子凡 规格:7DVD+团队执行力手册(56页)

出版:金城音像出版社

上市日期:2014年12月05日

张子凡,实战派管理专家,“九段青年”资源平台创始人,中国移动集团及上海亚盟资本管理集团战略顾问,北大、清华、复旦等多家名校EMBA及总裁班常年讲师。张老师专注服务中小企业,在业界享有极广泛的品牌知名度、美誉度与号召力,擅长营销策划及资源整合,曾深度参与操作多家企业在香港、海外及创业板上市。96%的学员评价:没一句废话,字字珠玑,刀刀见血,实战实用。著有畅销光盘及图书《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《整合资源 引爆业绩》《换一种思路做客户》《公司管理无难事》《员工要做有心人》等。

内容简介

据统计,全球职场中管理者面临的最大问题是:不懂带队伍!由此导致管理者四处救火,身心俱疲,而团队缺乏激情,士气涣散,执行力低下。给你一个团队,究竟怎么带?在本套光盘中,实战派管理专家张子凡老师将告诉你:管理者的时间有限,你只能做最重要的20%的事情,其他80%的工作应该让团队帮你解决。而你要做的就是,提升团队战斗力,提振企业经营力!让员工自动自发,让团队自律协作,让结果执行到位,让老板无为而治,把身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”,你就不用累到死!

编辑推荐

不懂带队伍,你就自己干到死

打造高绩效团队必上的第一课

培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题

管理只做三件事——授权,指导,要结果,其余80%的问题让团队帮你解决

管理就是让人把事情做成的艺术,巧妙带人比费尽心血做事更重要

重磅讲师张子凡推出最新光盘,告诉你管理者的时间有限,你只能做最重要的20%的事情,其他80%的工作应该让团队帮你解决。

专门为管理者量身打造的团队管理必修课,把身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”,你就不用累到死!

本光盘推出恰逢企业制定来年团队运营事项的时点,预计在今年底明年初会有一个很好的销量。

转载请注明出处小知识网 » 不懂管理常识你还敢带团队pdf

常识

儿童故事会文学常识

阅读(16)

本文主要为您介绍儿童故事会文学常识,内容包括童话故事是什么(文学常识),童话的文学常识,儿童文学常识有那些。1.东郭先生和狼 东郭先生把“兼爱”施于恶狼身上,因而险遭厄运。 这一寓言告诉我们,即使在人与人的关系中,也存在“东郭先生”式的问

常识

健康饮食安全小常识

阅读(11)

本文主要为您介绍健康饮食安全小常识,内容包括有关食品安全的知识,食品安全小常识19条,关于食物安全的知识。食品卫生安全知识 造成食物中毒的危害因素 食品本身有害有毒:如毒草、莽草、发芽的马铃薯、木薯、苦杏仁、河豚鱼、湟鱼、毒蚌等.

常识

科技小常识节目

阅读(22)

本文主要为您介绍科技小常识节目,内容包括一部国外关于科学,知识的节目小时候看的,国外一个人就像疯子科,一个小时候看过的外国的节目,讲的是一些有关科学的小知识、常识之,可提高中学生科学知识的频道和节目。英文片名:Beakman s world《比

常识

文学常识游戏app

阅读(34)

本文主要为您介绍文学常识游戏app,内容包括长语文知识的游戏软件有那些,有没有一个app是解决文学常识的,有没有一个app是解决文学常识的。这是汉语大辞典的网址 其中包括【古文词典】含“初中”至“专升本”各级教材古文和译文;以及近1000个

常识

三轮摩托车考证的常识

阅读(26)

本文主要为您介绍三轮摩托车考证的常识,内容包括三轮摩托车驾照怎么考试,摩托车科目三常识考试是考些什么,三轮摩托车驾照怎么考试。三轮摩托考试如下:报名时带自己的有效身份证原件及正反面复印件一份、一寸免冠照片四张,去城市交通局摩托车

常识

有关预防冬季滑冰溺水的常识

阅读(13)

本文主要为您介绍有关预防冬季滑冰溺水的常识,内容包括怎样防止因为滑冰和游泳而引发的溺水事件,有关防溺水的知识,防溺水的有关知识。方法/步骤不要独自一人外出游泳,更不要到不摸底和不知水情或比较危险且宜发生溺水伤亡事故的地方去游泳

常识

打印纸选择常识

阅读(16)

本文主要为您介绍打印纸选择常识,内容包括怎样正确选择复印纸,如何选择打印纸,如何选购质量好的打印纸。复印纸是静电复印机中消耗量最大的一种材 料,是复印质量的体现者,因此一定要十分注意正确 使用复印纸。选择时主要从以下几个方面考虑:(1)

常识

2016高考古代常识积累

阅读(14)

本文主要为您介绍2016高考古代常识积累,内容包括2016年高考语文必背文学常识精简版汇总,高考必考的文学常识,高考历史中重要的古代文化常识积累,比如阴阳五行,天干地支等,2016年高考语文必背文学常识精简版汇总,高考必考的文学常识。作者作

常识

畜牧兽医用药配伍常识

阅读(11)

本文主要为您介绍畜牧兽医用药配伍常识,内容包括兽医临床常见注射药物配伍禁忌,兽医化学药品注意什么配伍禁忌,养猪兽药使用应注意哪些问题。药理性配伍禁忌即两种或两种以上药物互相配伍后,由于药理作用相反,使药效降低、甚至抵消的现象。属

常识

文学常识5.6年级

阅读(15)

本文主要为您介绍文学常识5.6年级,内容包括10条文学常识小学五年级,初中语文文学常识和文言文,要人教版八年级下册5、6单元,九年级上,文学常识精选五则(小学六年级)。五年级文学常识 《草原》作者老舍,原名舒庆春,满族人,代表作《骆驼祥子》。 2

常识

2015环保常识宣传栏

阅读(8)

本文主要为您介绍2015环保常识宣传栏,内容包括环保知识宣传画,环保知识图片,环境保护宣传知识。一幢高层大楼表情狰狞,“嘴”里用力嚼着一根树干。 我以前在电视上看到过,有好多树被砍掉,然后用那些地方建房子,所以我就画了它,这样做会

常识

2016年高考文言文常识选择题

阅读(7)

本文主要为您介绍2016年高考文言文常识选择题,内容包括文学常识填空题目,高中文言文常识训练选择题,高中文言文常识训练选择题。作者作品: - 唐宋八大家:韩愈、柳宗元、欧阳修、苏洵、苏轼、苏辙、王安石、曾巩 - 2、并称“韩柳”的是韩愈和

常识

山区公路驾驶常识

阅读(7)

本文主要为您介绍山区公路驾驶常识,内容包括山区道路新手驾驶的注意事项有那些,山区路段驾驶注意事项,在山区道路行驶时,驾驶人要注意什么。自驾出游,上山下水,是免不了的,但你了解山区道路驾驶的注意事项吗?上山前,车况首先要掌握,基次是上下坡,

常识

文学知识和文化常识

阅读(12)

本文主要为您介绍文学知识和文化常识,内容包括文学常识与文化常识有什么区别区别,,文学常识与文化常识有什么区别区别,,文学常识与文化常识有什么区别。含义不同 文学常识广义指涵盖文化的各种问题。包括作家,年代,作品,文学中的地理,历史各种

常识

儿童故事会文学常识

阅读(16)

本文主要为您介绍儿童故事会文学常识,内容包括童话故事是什么(文学常识),童话的文学常识,儿童文学常识有那些。1.东郭先生和狼 东郭先生把“兼爱”施于恶狼身上,因而险遭厄运。 这一寓言告诉我们,即使在人与人的关系中,也存在“东郭先生”式的问

常识

健康饮食安全小常识

阅读(11)

本文主要为您介绍健康饮食安全小常识,内容包括有关食品安全的知识,食品安全小常识19条,关于食物安全的知识。食品卫生安全知识 造成食物中毒的危害因素 食品本身有害有毒:如毒草、莽草、发芽的马铃薯、木薯、苦杏仁、河豚鱼、湟鱼、毒蚌等.

常识

科技小常识节目

阅读(22)

本文主要为您介绍科技小常识节目,内容包括一部国外关于科学,知识的节目小时候看的,国外一个人就像疯子科,一个小时候看过的外国的节目,讲的是一些有关科学的小知识、常识之,可提高中学生科学知识的频道和节目。英文片名:Beakman s world《比

常识

文学常识游戏app

阅读(34)

本文主要为您介绍文学常识游戏app,内容包括长语文知识的游戏软件有那些,有没有一个app是解决文学常识的,有没有一个app是解决文学常识的。这是汉语大辞典的网址 其中包括【古文词典】含“初中”至“专升本”各级教材古文和译文;以及近1000个

常识

三轮摩托车考证的常识

阅读(26)

本文主要为您介绍三轮摩托车考证的常识,内容包括三轮摩托车驾照怎么考试,摩托车科目三常识考试是考些什么,三轮摩托车驾照怎么考试。三轮摩托考试如下:报名时带自己的有效身份证原件及正反面复印件一份、一寸免冠照片四张,去城市交通局摩托车

常识

有关预防冬季滑冰溺水的常识

阅读(13)

本文主要为您介绍有关预防冬季滑冰溺水的常识,内容包括怎样防止因为滑冰和游泳而引发的溺水事件,有关防溺水的知识,防溺水的有关知识。方法/步骤不要独自一人外出游泳,更不要到不摸底和不知水情或比较危险且宜发生溺水伤亡事故的地方去游泳

常识

打印纸选择常识

阅读(16)

本文主要为您介绍打印纸选择常识,内容包括怎样正确选择复印纸,如何选择打印纸,如何选购质量好的打印纸。复印纸是静电复印机中消耗量最大的一种材 料,是复印质量的体现者,因此一定要十分注意正确 使用复印纸。选择时主要从以下几个方面考虑:(1)

常识

公益慈善常识

阅读(24)

本文主要为您介绍公益慈善常识,内容包括志愿者参与慈善服务注意事项,公益活动包括哪些内容,关于慈善募捐和慈善捐赠注意事项。慈善法第六十七条规定:“志愿者接受慈善组织安排参 与慈善服务的,应当服从管理,接受必要的培训。”结合慈 善法第六